GTC Group: сокращение логистических издержек – путь к повышению рентабельности

Автор: Константин Смолий

Пожалуй, самая горячая тема для обсуждения среди участников агропромышленного рынка – введение тарифной квоты и экспортной пошлины на ряд важнейших сельхозкультур. В ситуации высоких мировых цен на сырьё производители готовятся недополучить значительную часть прибыли. Однако себестоимость производства продолжает расти, а значит, каждому аграрию придётся на чём-то экономить ради повышения рентабельности хозяйства. В первую очередь сократить необходимо непроизводственные издержки, например, расходы на логистику. Как это сделать? Доверить её профессионалам!

Как известно, тарифная квота будет действовать до 1 июля 2021 года, а со 2 июня заработает «зерновой демпфер»: беспошлинно экспортировать можно только 17,5 млн тонн зерна, а всё, что свыше этого, будет обложено пошлиной в размере 50% от таможенной стоимости, но не менее 100 евро за тонну. И это не считая действующих с 15 марта пошлин в 50 евро за тонну пшеницы, 25 евро за тонну кукурузы, 10 евро – за тонну ячменя, а также пошлин на ряд других культур. Пошлины не будут взиматься, только если мировая цена на пшеницу снизится до 200 долларов, что при нынешней конъюнктуре маловероятно. Для других культур установлены свои пороговые значения.

Таким образом, внешнеторговая деятельность будет приносить аграриям меньшую прибыль, хотя сама по себе она – дело сложное, трудоёмкое и достаточно дорогое. Но это в том случае, если пытаться заниматься ею самостоятельно. Вникнуть во все юридические тонкости и нюансы оформления таможенной документации можно, только если держать штат юристов, что не каждому сельхозпроизводителю под силу.

Помочь может международная компания GTC Group, специализирующаяся на логистике и правовом сопровождении внешнеторговой деятельности. Благодаря более чем 10-летнему опыту и постоянному совершенствованию знаний своих сотрудников компания может взять на себя оформление таможенной документации, составление проекта ВЭД и другие мероприятия, необходимые на начальном этапе экспортной торговли, а затем подготовить закрывающие документы для ФНС. Профессиональные экономисты и юристы из GTC Group будут напрямую осуществлять все необходимые контакты с государственными службами.

На внешнеторговом консалтинге помощь не заканчивается. Другой важный момент – огромный парк техники, которую компания может оперативно привлечь для осуществления перевозок. У GTC Group налажены связи с собственниками подвижного состава и владельцами транспортной инфраструктуры – складов, портов и т.д. Среди партнёров компании – надёжные перевозчики, способные оказать недорогие, качественные и юридически прозрачные услуги. Маршруты доставки грузов будут проложены наиболее оптимальным образом, что тоже позволит значительно экономить. Если сравнить получающиеся расходы с издержками на содержание собственного автопарка, поиск перевозчиков и тем более самостоятельной перевозкой грузов, разница получится огромная.

Способы транспортировки, предлагаемые GTC Group, разнообразны – автотранспортные, контейнерные, мультимодальные и др. База маршрутов, наработанных за годы деятельности, крайне широка: это не только традиционные маршруты вроде ЕАЭС, Евросоюз или Китай, но и Юго-Восточная Азия, Африка и Южная Америка. Причём отлаженность процессов не зависит от дальности маршрута: куда бы ни отправлялся груз, в каждой точке следования его сопровождает специальный агент, что позволяет быстро решать любые трудности.

Отметим также, что GTC Group может помочь сельхозпроизводителю с логистическим сопровождением не только экспорта, но и импорта – материалов, сырья, оборудования, сельхозтехники и отдельных деталей для неё. На профессиональной логистике импортных поставок аграрий тоже заметно сэкономит. Тем более что GTC Group может помочь с поиском поставщиков или покупателей вашей продукции: самостоятельный поиск надёжных внешнеторговых партнёров – дело долгое, трудоёмкое и очень рискованное.

Наконец, ещё одна услуга от GTC Group – организация отдела логистики на вашем предприятии, что актуально для крупных агрохолдингов. Составление плана по развитию логистических процессов, внедрение современных технологий (логистика 4PL, менеджмент E-SCM и SCM) и т.д. – компания охотно делится своим опытом.

Таким образом, передача в ведение GTC Group внешнеторговой деятельности от таможенного оформления документов до осуществления полного логистического цикла («от двери до двери») – это реальный шанс для сельхозпроизводителей минимизировать издержки от экспорта и импорта и повысить рентабельность предприятия в это непростое время квот, пошлин и других ограничений, влекущих сокращение прибыли.

GTC Group
8 800 700 32 05
Екатеринбург, ул. Мамина Сибиряка, 101 – оф. 508, тел.: +7 343 226 01 76
Москва, ул. Смольная, 2 – оф. 619, тел.: +7 495 001 00 23
www.gtc-group.org